我以前是做时尚女装店的，选址时就花了很大劲在一个非常热闹的黄金地段，本以为生意会很好，毕竟选址很好。但店开起来后，我发现自己错了，这里租金昂贵、而且周围全是女装店，面对这么多的竞争对手，我根本就没有办法把顾客引过来。所以这次开店草草收场。 和一个很有经验做服装的朋友聊起此事，他建议我在一个中等规模但是完全属于自己的市场开一个店，会比较好的。 我决定试试。 我考虑到库存，这次我打算开一个牛仔裤店，因为牛仔裤是百搭品，并且款式和版型都差不多，而且一年四季都是旺季，这样不容易压库存。 这次选址时我做了很多的准备工作，看了很多牛仔裤开店的书籍，也请教了一些这方面的朋友。 对于“商圈”的误解，大家常常误以为好的商圈就是指人流密集、热闹的地点，其实比起拼命争抢一块上等市场，拥有一个中等规模但是完全属于自己的市场更有利于新公司的成长。在选择店址的过程中，制作一张“商圈地图”是个不错的主意，具体方法如下： 第一，对本地的牛仔裤开店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。 第二，根据地图，标出你看好的地点。 第三，在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。 第四，确定该牛仔裤市场商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。 第五，了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。 第六，画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。 看着这样一张地图，您就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。 这是个很专业的选址技巧，适合于很多店面选址。希望朋友们谨记哦。 | |
